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2025年1月，達州鋼鐵全月生產(chǎn)任務(wù)超額完成，在設(shè)備維護、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品開發(fā)等多個方面取得了顯著成績，為全年工作開好局、起好步奠定了堅實基礎(chǔ)。

生產(chǎn)佳績賀新春

春的序曲緩緩鋪開，達州鋼鐵新老廠區(qū)一片熱火朝天的繁忙景象。2025年1月，生鐵、鋼坯、鋼材、焦炭、上網(wǎng)電量等主要產(chǎn)品的產(chǎn)量均超目標(biāo)完成生產(chǎn)計劃，分別達到月計劃的111.85%、111.59%、104.45%、103.47%和128.79%。這一串令人欣喜的數(shù)字，是跨步2025年征程中，達州鋼鐵生產(chǎn)持續(xù)向好發(fā)展的重要基礎(chǔ)，更是全體員工辛勤付出的最好回報。

1月份以來，達州鋼鐵以開展“新老廠區(qū)‘保安全 促生產(chǎn)’勞動競賽活動”“2025年‘首季安全生產(chǎn)無事故’活動”為抓手，通過各單位和部門緊密配合確保各項指標(biāo)高效完成。

“歲末年初，各項工作都很繁忙，一邊是老廠區(qū)生產(chǎn)的維持，一邊是新廠區(qū)的建設(shè)任務(wù)，任何一項都不能懈怠。公司推出勞動競賽活動，用現(xiàn)金獎勵，激發(fā)了員工的工作潛力。”達州鋼鐵軋鋼廠高線車間何耀說。

此外，在確保生產(chǎn)順行的同時，達州鋼鐵高度重視設(shè)備的維護和檢修工作。公司根據(jù)老廠區(qū)生產(chǎn)計劃和設(shè)備狀況，提前制定了詳細的月度和周度檢修計劃，并嚴格按照計劃執(zhí)行。在檢修過程中，公司督促新廠區(qū)各單位開展針對性的設(shè)備消缺工作，對存在的隱患和問題進行全面排查和整改。通過一系列有效的措施，提升了設(shè)備的可靠性和使用連續(xù)性，為企業(yè)的整體生產(chǎn)穩(wěn)定提供了有力保障。

技術(shù)創(chuàng)新提效益

面對激烈的市場競爭和不斷變化的市場需求，達州鋼鐵始終堅持以技術(shù)創(chuàng)新為突破，不斷提升自身的核心競爭力。在1月份的生產(chǎn)過程中，公司積極優(yōu)化配煤、噴煤結(jié)構(gòu)，通過科學(xué)合理的配比和先進的工藝技術(shù)，有效降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品的質(zhì)量和性能。

1月份以來，煉鐵燒結(jié)釩鈦礦比例已達30.1%，較2024年12月提高了5.5個百分點。這一成績的取得，得益于公司技術(shù)團隊的辛勤付出和不懈努力。同時，煉鐵綜合入爐釩鈦比2024年12月上升了2.13%，進一步提升了產(chǎn)品的附加值和市場競爭力。

在產(chǎn)品開發(fā)方面，1月份達州鋼鐵同樣取得了令人矚目的成績。新廠區(qū)兩座高爐熱負荷試車爐況穩(wěn)定，實現(xiàn)了強化目標(biāo)，為新廠區(qū)早日投產(chǎn)達效提供了有力支撐。在此基礎(chǔ)上，公司成功開發(fā)了Q235B鋼坯，該產(chǎn)品具有優(yōu)良的性能和質(zhì)量，在建筑領(lǐng)域被廣泛應(yīng)用，將更好地滿足客戶多樣化的需求。

“生產(chǎn)過程中，為穩(wěn)定鋼坯的質(zhì)量，煉鋼環(huán)節(jié)精準(zhǔn)落實吹氣調(diào)質(zhì)時間，使鋼水銜接按轉(zhuǎn)爐出鋼與對應(yīng)連鑄機大包開澆基本同步控制，確保了Q235B產(chǎn)品一次性試生產(chǎn)成功。”達州鋼鐵煉鋼廠轉(zhuǎn)爐車間周安山介紹。

展望未來鼓干勁

剛剛過去的2024年，整個鋼鐵行業(yè)形勢起伏不定，達州鋼鐵面臨新廠區(qū)建設(shè)和老廠區(qū)生產(chǎn)的雙重挑戰(zhàn)。在這樣的情況下，方大集團董事局主席方威仍然建議給達州鋼鐵普通員工發(fā)5000元紅包、普通員工基本工資上漲5%，充分體現(xiàn)了董事局對達州鋼鐵員工的關(guān)愛。新春佳節(jié)之際，公司還發(fā)放了豐富的節(jié)日福利，切實增強員工的幸福感、獲得感。

在紅包分發(fā)和新春福利發(fā)放時，員工們樂開了懷。大家紛紛表示，要與企業(yè)一道共同克服困難，全力以赴推動老廠搬遷和新廠投產(chǎn)兩項重任穩(wěn)妥過渡，把集團董事局的關(guān)心關(guān)愛轉(zhuǎn)化成工作的動力，踏踏實實完成每一項工作任務(wù)，力爭2025年取得好成績。

起步添新力，實干繪新篇。站在新的起點上，達州鋼鐵全體干部員工對未來充滿了信心和期待。公司將繼續(xù)秉承“創(chuàng)新、綠色、共享”的發(fā)展理念，堅持走高質(zhì)量發(fā)展之路。在生產(chǎn)方面，進一步優(yōu)化生產(chǎn)流程和管理機制，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量；在技術(shù)創(chuàng)新方面，加大研發(fā)投入和人才引進力度，推動技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級；在市場營銷方面，積極拓展區(qū)域市場，提升品牌知名度和影響力，以實干實績?yōu)槠髽I(yè)的發(fā)展注入新動能。