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近日，方大集團達州鋼鐵發(fā)布《關于表彰2024年度先進集體及先進個人的決定》，對達州鋼鐵過去一年完成老廠區(qū)生產經營任務和新廠區(qū)建設取得階段性重大成績過程中涌現(xiàn)出的先進集體和個人進行表彰，涵蓋先進班組、方大集團勞模、營銷能手及生產工藝質量標兵等多項榮譽。
據達州鋼鐵相關負責人介紹，表彰覆蓋全廠各個崗位，受表彰個人及集體在各自領域做出了突出的成績，得到了普遍認可。獲得榮譽的個人及集體可獲得1000元至30000元不等的獎金，激勵廣大員工立足崗位、精鉆業(yè)務，成為助力企業(yè)持續(xù)高質量發(fā)展的堅定推動者。
多元化培養(yǎng) 打造綜合性人才隊伍
此次受表彰的方大集團勞模鄧志剛在達州鋼鐵工作20多年，先后在配料工、爐前工、皮帶工等多個崗位工作，如今是達州鋼鐵煉鐵廠原料車間主任。
鄧志剛介紹，原料工序在煉鐵生產過程中起著重要作用，它是整個煉鐵流程的起始環(huán)節(jié)，直接關系后續(xù)生產的質量和效率?！岸嗄陙?，在企業(yè)的大力培養(yǎng)下，我在不同崗位進行磨礪，不斷提升業(yè)務水平?！?/span>
2024年10月中旬，達州鋼鐵新廠區(qū)啟動熱負荷試車，鄧志剛帶領車間員工率先開展原料工序設備調試及原料備料等工作，通過優(yōu)化工序流程，不斷發(fā)現(xiàn)問題，推動整改問題，確保整個工序聯(lián)動試車一次性成功，為后續(xù)整個新廠區(qū)全流程熱負荷試車順利開展提供了堅實的原料保障。
談到新廠區(qū)，鄧志剛十分感慨：“與老廠區(qū)相比，新廠區(qū)面積更大、設備更新，得益于公司的人才培養(yǎng)機制，我與團隊能夠迅速適應新的要求，成為生產一線的主力軍。”
近年來，達州鋼鐵在方大集團的領導下，堅持“人才驅動、創(chuàng)新驅動、質量為先”的發(fā)展理念，推行員工“終身學習制”。公司制定詳細的年度培訓計劃，涵蓋生產、營銷、技術、后勤輔助等多個部門，確保每名員工都能擁有豐富的發(fā)展機會。培訓模式靈活多樣，既有廠內經驗豐富的老師授課，也有外出到行業(yè)先進單位學習的機會。公司開展的各類技能比武、走出去對標學習活動等，以賽促學，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)新精神。
“我們通過多元化培養(yǎng)，打造了一支綜合性人才隊伍，在企業(yè)高質量發(fā)展道路上，他們發(fā)揮了重要的作用，推動公司從老牌工業(yè)企業(yè)轉型升級，成為地方民營企業(yè)的典范?！边_州鋼鐵人力資源部負責人介紹。
多方面激勵 激活人才“強磁場”
水不激不躍，人不激不奮。達州鋼鐵多方面激發(fā)人才“內生動力”，以實績定待遇、評獎勵，打破人才成長瓶頸，讓他們在各自的崗位上不斷進取、進步。
表彰先進，切實達到優(yōu)中選優(yōu)、激發(fā)士氣的作用。達州鋼鐵制定了“評選和獎勵各類先進集體及優(yōu)秀個人管理規(guī)定”“方大集團勞模獎金及專項補助金發(fā)放管理辦法”等各項激勵機制，樹立重實干、重實績、重擔當?shù)孽r明導向。
比如，“評選和獎勵各類先進集體及優(yōu)秀個人管理規(guī)定”，對達州鋼鐵表彰各類優(yōu)秀個人的范圍和條件進行了明晰，主要表現(xiàn)在共性條件、個性條件、否決條件三方面。
“比如，參與評選‘優(yōu)秀復員退伍軍人’，要求參評者繼續(xù)保持和發(fā)揚人民軍隊的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風，在企業(yè)發(fā)展中再立新功，業(yè)績突出；評選年度‘勞?！髤⒃u者業(yè)績顯著、貢獻突出，得到絕大多數(shù)群眾認可，才具備評選資格。”達州鋼鐵黨群工作部工會辦主任方小玲介紹。
達州鋼鐵員工評上方大集團勞模榮譽，企業(yè)除了一次性獎勵30000元獎金外，榮譽獲得者每年還能享受春節(jié)慰問金、健康體檢補助金、療休養(yǎng)補助金等其他專項補助金。只要榮譽不被撤銷，將一直享受專項補助金。
“公司的各項激勵機制，激勵著我們在工作中奮發(fā)努力?！边_興能源煉焦二車間主任唐高說。作為方大集團2023年度優(yōu)秀黨務工作者，2024年唐高又獲得“方大集團勞?！睒s譽。
功以才成，業(yè)由才廣。在推進企業(yè)持續(xù)高質量發(fā)展的進程中，達州鋼鐵堅持多元化搭建優(yōu)秀人才平臺，持續(xù)從清華大學等知名高校引進人才，著力引進來、培育好、用到位、留得住，涌現(xiàn)出全國優(yōu)秀共產黨員張光輝、四川省勞動模范李延宏、四川省金屬學會冶金先進青年科技工作者龔波等優(yōu)秀人才，不斷助推公司開創(chuàng)產業(yè)發(fā)展的新局面。（來源：四川日報）
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