集團(tuán)董事局主席、總裁方威出席會議并在重要講話中提出建設(shè)一個強(qiáng)大的萍鋼，實現(xiàn)股東、員工多贏，為政府和社會作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)
5月29日上午，江西萍鋼實業(yè)股份有限公司（簡稱＂萍鋼＂）二屆九次董事會、二屆五次監(jiān)事會暨2015年度股東大會在萍鄉(xiāng)市召開。集團(tuán)董事局主席、總裁方威出席會議并作重要講話。方主席在講話中鼓勵萍鋼廣大干部員工團(tuán)結(jié)起來，堅定信心，切實凝聚合力，實現(xiàn)噸鋼利潤率行業(yè)第一目標(biāo)，建設(shè)一個強(qiáng)大的萍鋼，實現(xiàn)股東、員工多贏，為政府和社會作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。方主席指出，萍鋼重組以來取得的發(fā)展成績，是各方股東和萍鋼全體干部員工共同努力的結(jié)果，更是江西省委、省政府和企業(yè)所在地各級黨委政府給予大力支持的結(jié)果，成績來之不易。方主席強(qiáng)調(diào)，鋼鐵市場雖然變化大，但只要加強(qiáng)管理，細(xì)化管理，就能實現(xiàn)利潤。2016年1-4月份，萍鋼噸鋼利潤194元，有市場價格上漲的原因，但更多的是廣大干部員工推進(jìn)精細(xì)化管理努力拼搏的結(jié)果。
方主席強(qiáng)調(diào)，萍鋼今年前4個月做到了國內(nèi)行業(yè)利潤總額第二、噸鋼利潤率第四，這充分說明了萍鋼潛力還是巨大的，所以我們對萍鋼加快發(fā)展更加充滿信心。當(dāng)前關(guān)鍵在于進(jìn)一步加強(qiáng)精細(xì)化管理，全方位堵塞企業(yè)存在的管理漏洞，集團(tuán)已派出調(diào)研組在企業(yè)全面查找管理漏洞，嚴(yán)抓督辦管理漏洞的堵塞工作。當(dāng)前重點工作就是進(jìn)一步推進(jìn)采購、銷售、物流工作的精細(xì)化管理，千方百計把成本降下來。
方主席指出，萍鋼與客戶合作，必須按照市場規(guī)律，公平公正，只有這樣，才能實現(xiàn)雙方長期的共贏，希望與萍鋼存在采購或銷售業(yè)務(wù)合作的廣大股東，在遵循市場規(guī)律、公平公正、依法依規(guī)的前提下，繼續(xù)加強(qiáng)與萍鋼的業(yè)務(wù)合作，同等條件下可以優(yōu)先。
方主席強(qiáng)調(diào)，作為大股東，既要對其他股東負(fù)責(zé)，也要對廣大員工負(fù)責(zé)，要讓廣大員工共享企業(yè)發(fā)展的成果，把全體員工的心凝聚起來。集團(tuán)今年在原有福利政策的基礎(chǔ)上，又推出了獎學(xué)金政策和員工父母醫(yī)療資助政策，雖然費用支出很大，但解決了員工的后顧之憂；同時集團(tuán)承諾并切實做到了“三個不減”，讓廣大員工充分享受企業(yè)重組發(fā)展的成果。只有廣大員工得到了實惠，才能推動企業(yè)進(jìn)一步加快發(fā)展的步伐，廣大股東才能實現(xiàn)更好的回報，企業(yè)也才能更好地為黨和政府、為社會作出貢獻(xiàn)。方主席指出，黨中央提出2020年全面實現(xiàn)小康社會，我們也要帶領(lǐng)廣大員工奔向小康社會，集團(tuán)廣大員工實現(xiàn)小康的標(biāo)準(zhǔn)就是員工平均年收入（不含中高層干部）達(dá)到10萬元。方主席強(qiáng)調(diào)，我們的目標(biāo)就是做到國內(nèi)行業(yè)噸鋼利潤率第一，今年方大鋼鐵集團(tuán)提出實現(xiàn)利稅總額達(dá)到50億元的目標(biāo)，就是以實際行動回報黨和政府，回報廣大股東。方主席指出，萍鋼有萍鋼的品牌，有萍鋼的底蘊(yùn)，而且廣大干部員工努力拼搏，形成了一個強(qiáng)有力的團(tuán)隊，同時，有飛尚集團(tuán)及其他股東的支持，有各級黨委政府和包括萍鋼周邊百姓在內(nèi)的社會各界的支持，通過萍鋼廣大干部員工的共同努力，相信萍鋼必勝，一定能夠?qū)崿F(xiàn)國內(nèi)行業(yè)噸鋼利潤率第一的目標(biāo)；相信一定能夠建設(shè)一個強(qiáng)大的萍鋼。
萍鋼股東或股東代表共38人參加會議，占公司有表決權(quán)股份總額的91.16%；萍鋼董事會、監(jiān)事會成員和高級管理人員參加會議。會議由萍鋼董事長敖新華主持。會議審議通過了《2015年度董事會工作報告》、《2015年度監(jiān)事會工作報告》、《2015年度財務(wù)決算報告》、《2016年度財務(wù)預(yù)算報告》、《2015年度利潤分配方案》。
會議認(rèn)為，2015年，國內(nèi)鋼鐵行業(yè)虧損面達(dá)到50.5%，面對嚴(yán)峻的形勢，萍鋼在大股東方大集團(tuán)的帶領(lǐng)下，在全體股東的大力支持下，堅定信心，積極應(yīng)對，全年實現(xiàn)利稅總額7.01億元，其中利潤7860萬元，企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)得到進(jìn)一步夯實，企業(yè)發(fā)展后勁進(jìn)一步增強(qiáng)。
會議指出，2015年萍鋼深入對標(biāo)挖潛，全面系統(tǒng)降成本，特別是7月份，在國內(nèi)鋼材價格跌至近20年新低的嚴(yán)峻形勢下，方主席親自帶隊駐點企業(yè)全力推進(jìn)降本增效工作，取得顯著成效。至2015年12月份，萍鋼噸材成本較2015年7月份下降256元/噸，全年主要產(chǎn)品成本均排名國內(nèi)大中型鋼鐵企業(yè)前4位，全年降本創(chuàng)效總計達(dá)16億余元。隨著企業(yè)效益的增長，員工收入穩(wěn)定增長,在崗員工人均收入66128元，在中鋼協(xié)會員企業(yè)中排名第9位。同時，萍鋼切實關(guān)心關(guān)愛員工，在業(yè)內(nèi)不少企業(yè)裁員減薪的情況下，切實兌現(xiàn)了“三個不減”的承諾，即：不減一名員工，不減員工一分錢工資，不減員工一分錢福利待遇。萍鋼持續(xù)向好的發(fā)展態(tài)勢和切實關(guān)心關(guān)愛員工的舉措，得到了江西省委省政府和企業(yè)所在地各級黨委政府的充分肯定。
會議強(qiáng)調(diào)，2016年萍鋼更要堅定加快發(fā)展的信心和決心，進(jìn)一步深入推進(jìn)精細(xì)化管理，全方位深挖成本管理潛力；要發(fā)動和引導(dǎo)廣大員工自覺自愿地真正把企業(yè)當(dāng)成自己的家，全身心地投入到精細(xì)化管理、降成本等各項重點工作中去，努力創(chuàng)造出更好的經(jīng)營業(yè)績回報各方股東，回報江西省委省政府和企業(yè)所在地各級黨委政府的關(guān)心支持和幫助。
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